忽略產業異質性 勞基法修法勞資皆不滿

勞基法"一例一休"上路後,對勞力密集產業衝擊大。1月10號修法後,其中加班時數上限提高,及有條件放寬到十四休二,讓資方認為在人力調度上更有彈性。不過有中小企業主指出問題不在工時調整,而是政策無彈性;也有勞工表示,產業別不同,淡旺季有差,應該放權給勞資協商。 生產線上,工人把整捆的棉線放進染劑裡,這個部份,機器還無法取代。 夏天時,廠房裡的溫度會飆到35度,即使是祭出優厚薪資,還是很難留得住人。一例一休上路後,勞工抱怨休假變多、但薪水變少。 ==勞工 房中興== 我倒是沒有去想說 他(資方)怎麼個壓榨法 沒有做就沒有錢 那你一個禮拜少做一天兩天 少了加班費 他沒有錢生活就已經困苦了 他就沒有錢出去外面玩了嘛 彰化這間染整廠,訂單國內外都有,屬於勞力密集產業,員工70多人,一例一休上路後,淡季人力閒置,旺季有加班上限,結果就是減少訂單,控管加班時數,整體產值下降,業者認為是勞資雙輸。 ==台彰纖維董事長 黃焜明== 這些(傳產)企業有淡季 有旺季嘛 彈性再彈性 對我們的國際性接單 會有很大的幫助 勞基法修正在1月10號三讀通過後,除了加班時數可比原先多出8小時,14休2,等於讓勞工有可能連上12天班,年輕一輩跟年長的勞工,想法就不一樣。 ==生產線技術人員== 因為在我們這個年齡的話 我覺得是七休一比較好 身體健康比較重要 織襪公會理事長指出,過去勞資雙方是依職場的現況去議定勞動條件,但現在卻被過度嚴格執行。 ==織襪公會理事長 魏平儀== 資方跟勞方 雙方議定的勞動條件在進行 這情況其實存在幾十年了 但是一例一休 整個勞動基準法被嚴格的執行 大葉大學副教授邱祈豪,也擔任中彰投勞資爭議的調解人,他指出,勞動現場當然存在惡資方,但一例一休的癥結,出在政府想用同一套標準來要求所有產業,卻忽略了制度上路前,基礎工程沒做好。 ==大葉大學副教授 邱祈豪== 其實政府介入太多 也是問題點 因為勞資雙方就像夫妻 勞資會議或工會 政府也沒有把它做得很好 應事先把勞工的工會參與率 或是勞資會議把它落實 學者指出,台灣勞動力多半集中在中小企業,並不像日、韓以大企業居多。政府在制定一例一休政策時,忽略了產業異質性,建議政府應該扮演最後的裁判角色,同時強化勞方的勞資協商籌碼及後盾,才能讓原本要避免過勞的美意,最後變成三輸的局面。 黃千容 賴世杰 彰化台中採訪報導

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