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去東南亞發展的台商,有大部分是要很多勞工的傳統製造業,長期以來不只面對管理人力斷層,而且越南是共產國家,年年調漲工資,這對在越南的台商傳統產業的衝擊,已慢慢浮現。 員工就定位,早上七點半,成衣廠生產線開始啟動,擔任品保經理的Gallon,跟著展開廠內生活的一天。 檢查成品,發現不符合客戶需求,趕緊召集生產線幹部,討論更改的環節,Gallon今年36歲,是南緯成衣越南龍安廠,最年輕的台籍幹部。 ==南緯成衣龍安廠品保經理 Gallon== 像別的公司可能是用舊的廠房 去租的 可是我們公司是願意直接買地蓋房 那給年輕人來 他不是讓年輕人 來當最基本的儲備幹部而已 他是非常有機會當高階幹部 可以去執行所想做的事情 因為有發展機會,Gallon願意外派, 不過,台商大多把宿舍設在廠區,用餐、下班,還是在廠裡。 龍安廠宿舍是單人套房,比一般廠的雙人房好,有人煮三餐,方便,也省去管理和交通成本,但一週上班六天都在廠區,工作幾乎是生活的全部,要找來像Gallon的年輕台灣幹部,並不容易。 ==南緯成衣龍安廠長 邱在華== 傳統產業的管理上來說 漸漸已經有斷層的跡象產生 我們為什麼鼓勵年輕人 因為在我們這行業來說 差不多基礎訓練需要3到5年 ==南緯成衣龍安廠品保經理 Gallon== (傳產)它在一個傳承的階段 所以年輕人他是很有機會到的 可是問題就是願不願意 能不能走出去(海外) 南緯成衣成立於民國67年,海外新廠有水簾降溫等環保概念,也研發智能衣,要在傳產走出新方向,但目前12名高階管理人員,3位來自台灣,其餘是大陸籍,希望能再吸引更多台灣年輕人加入。而除了幹部,基層人力,也有考驗。 ==公視記者 王介村== 成衣是勞力密集產業 目前南緯光是18條生產線 就必須要把徵才範圍 擴及到2、3小時車程外 才能夠把1千名員工找齊 越南基本工資分為四級,像胡志明,屬第一地區,工資要375萬盾,約台幣5400元,龍安屬第二區,332萬盾,約台幣4800元,距離胡志明市,只要1個半小時車程,但二級城市外商工廠多,員工會比較不同產業薪資,流動大,南緯在徵才上,也要花點功夫。 ==南緯成衣龍安廠長 邱在華== 接下來的計畫就是要在 離我們工廠差不多2到3小時的車程 我們會找尋一些比較落後的地方 我們會跟他們做一些慈善活動 我們也會將南緯的一些精神 生根在那個地方 除了提升工廠形象,管理在地化,也是現在台商常用的經營手法,美玲就是龍安廠第一位越南籍幹部,會說中文,可以協助台商作法更在地化。 ==南緯成衣龍安廠越南幹部 美玲== 其實我們也可以就是提升我們 提高我們的學習知識 還有我們在 就是在生活上 可以在工作上 也可以再提高 南緯還不定期做生產線訓練,每週也有華語課程,希望員工上班情況更穩定。不過,越南薪資年年調漲,明年打算再調6.5%,也有台商預期未來人力成本,已經先退到工資第三或第四區,但當地人力素質勢必更低,如何衡量人力資源,對越南台商會是越來越重要的課題。 記者 王介村 陳顯坤 越南報導
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