以色列科技創業教父訪台 暢談科學教育
發布時間:
更新時間:
以色列除了創新聞名國際,也孕育出不少諾貝爾獎得主。今天早安會客室專訪諾貝爾化學獎得主,以色列科技創業教父丹·謝赫特曼教授,談談他如何開啟晶體學新頁,以及他對科學教育的理念。
涂恩晨:「2011年您因為在準晶體領域的傑出貢獻獲得諾貝爾化學獎。可否簡短的和我們談談這過程?」
丹·謝赫特曼:「其實是偶然。原本根本沒人會想到有這樣的發現。一開始就我自己一個人試圖要解釋和說服大家。結果在1984年我第二次發表我的研究後,開始有世界各地的科學家加入我這方,而且這些是前衛的年輕科學家。但是另一方面也有反對勢力,像是當時美國化學界的學霸,也是兩次諾貝爾獎得主萊納斯·卡爾·鮑教授等人,都認為世界上根本就沒有準晶這種東西,並拒絕承認我的發現。來來回回至少十年後,我們才打贏這場晶體學論戰。」
涂恩晨:「您在準晶體的發現能如何應用在我們日常生活呢?」
丹·謝赫特曼:「例如有一個法國的公司,他們將準晶體用做煎鍋的表面塗料。為什麼呢?因為準晶體具有低表面能。這是什麼意思?也就是說它能有不沾鍋的效果,但是他卻不會有鐵氟龍不沾鍋具那樣的危險疑慮。」
涂恩晨:「我們知道您相當熱衷於科學教育。您還曾經說過應該從幼稚園開始教科學。但我想知道,要怎麼讓那麼小的小朋友理解科學?」
丹·謝赫特曼:「舉兩個例子,一個是我們讓幼稚園老師來教科學。我們一群科學家先幫幼稚園老師上課,接著再讓他們去教小朋友。另一個方案比較成功,而且我想要把這個模式帶到全世界。我們創立了一個科學幼稚園,裡頭有實驗室。在那你會看到十個五歲的小朋友穿著實驗衣,認真的在做科學實驗。而老師則是為真正的科學老師。這個老師足以去教高中生,但他喜歡也選擇去教小朋友。這是一個雙贏的組合。」
涂恩晨:「在您看來台灣能從以色列這邊學到什麼樣的經驗?」
丹·謝赫特曼:「很多國家像是台灣會成功,是因為大多數人都很聽話很服從。但以色列會成功,反而是因為人們有不服從權威的思維。當老闆說你得這樣做,底下的人會說,我有更好的想法,讓我來告訴你吧。在以色列,一名實驗室的科學家或者低階的工程師,可以直接打給老闆的秘書來安排一個會議。若開完會後,老闆認為這個想法可行,公司會告訴他,我們再給你三個工程師、再給你空間和資金,讓你去研發這個產品。如果這位工程師成功帶領這個團隊,真正的獎勵就來了。公司有可能就幫這名工程師開一間新的公司來運作。我曾經問過一些公司大老闆這是真的嗎?他們說,不對,他們不用打給我的秘書;他們能直接打給我。所以你看這整個社會結構,不像其他國家一樣有一層層的階級之分。」
涂恩晨:「謝謝您今天接受公視早安新聞的訪問,祝您在台一切愉快順利。」
涂恩晨:「今天在我旁邊的是在2011年,曾經獲得諾貝爾化學獎的得主 丹·謝赫特曼教授。早安。」
丹·謝赫特曼:「哈囉。」
涂恩晨:「歡迎來到台灣。很榮幸今天能和您做訪談。您是否能告訴我們這次來台的目的?」
丹·謝赫特曼:「主要是學術方面。像是我有開講座,有和大家互動交流合作,以及拜訪一些我沒去過的地方。」
丹·謝赫特曼:「主要是學術方面。像是我有開講座,有和大家互動交流合作,以及拜訪一些我沒去過的地方。」
涂恩晨:「2011年您因為在準晶體領域的傑出貢獻獲得諾貝爾化學獎。可否簡短的和我們談談這過程?」
丹·謝赫特曼:「其實是偶然。原本根本沒人會想到有這樣的發現。一開始就我自己一個人試圖要解釋和說服大家。結果在1984年我第二次發表我的研究後,開始有世界各地的科學家加入我這方,而且這些是前衛的年輕科學家。但是另一方面也有反對勢力,像是當時美國化學界的學霸,也是兩次諾貝爾獎得主萊納斯·卡爾·鮑教授等人,都認為世界上根本就沒有準晶這種東西,並拒絕承認我的發現。來來回回至少十年後,我們才打贏這場晶體學論戰。」
涂恩晨:「您在準晶體的發現能如何應用在我們日常生活呢?」
丹·謝赫特曼:「例如有一個法國的公司,他們將準晶體用做煎鍋的表面塗料。為什麼呢?因為準晶體具有低表面能。這是什麼意思?也就是說它能有不沾鍋的效果,但是他卻不會有鐵氟龍不沾鍋具那樣的危險疑慮。」
涂恩晨:「我們知道您相當熱衷於科學教育。您還曾經說過應該從幼稚園開始教科學。但我想知道,要怎麼讓那麼小的小朋友理解科學?」
丹·謝赫特曼:「舉兩個例子,一個是我們讓幼稚園老師來教科學。我們一群科學家先幫幼稚園老師上課,接著再讓他們去教小朋友。另一個方案比較成功,而且我想要把這個模式帶到全世界。我們創立了一個科學幼稚園,裡頭有實驗室。在那你會看到十個五歲的小朋友穿著實驗衣,認真的在做科學實驗。而老師則是為真正的科學老師。這個老師足以去教高中生,但他喜歡也選擇去教小朋友。這是一個雙贏的組合。」
涂恩晨:「在您看來台灣能從以色列這邊學到什麼樣的經驗?」
丹·謝赫特曼:「很多國家像是台灣會成功,是因為大多數人都很聽話很服從。但以色列會成功,反而是因為人們有不服從權威的思維。當老闆說你得這樣做,底下的人會說,我有更好的想法,讓我來告訴你吧。在以色列,一名實驗室的科學家或者低階的工程師,可以直接打給老闆的秘書來安排一個會議。若開完會後,老闆認為這個想法可行,公司會告訴他,我們再給你三個工程師、再給你空間和資金,讓你去研發這個產品。如果這位工程師成功帶領這個團隊,真正的獎勵就來了。公司有可能就幫這名工程師開一間新的公司來運作。我曾經問過一些公司大老闆這是真的嗎?他們說,不對,他們不用打給我的秘書;他們能直接打給我。所以你看這整個社會結構,不像其他國家一樣有一層層的階級之分。」
涂恩晨:「謝謝您今天接受公視早安新聞的訪問,祝您在台一切愉快順利。」
丹·謝赫特曼:「是我的榮幸。謝謝。」
