日本政府促活用人才 過半企業開放員工斜槓發展副業

日本企業向來不認同員工同時擁有2份工作，認為兼職會影響主要工作的效率，但隨著政府推行活用人才的政策，過去10年內允許員工兼差的企業持續增加，到2022年已經有過半、約53.1%的企業，認可員工在不影響工作效率下斜槓。

大型生活用品企業獅王，從3年前開放允許員工在工作以外時間斜槓副業，目前公司內部已經約有180名員工下班後有其他工作。

日用品企業獅王執行董事小池陽子表示，「雖然有員工可能因兼差而跳槽的風險，但我們看重的是，員工與外界接觸的範圍擴大了，長時間待在企業內，會產生『這很理所當然』不懷疑的心態，但隨著去接觸外界後 ，我們完全改變信件往來、會議進行方式，也認識到公司內部邏輯已正在改變，了解到自己不改變不行。」

獅王內部規定，必須工作滿2年，並且一星期不能在副業上花費超過20小時，才能兼職副業。

公司內就有工作滿3年的女性員工川野邊晏實，下班後活用大學學到的設計技巧，斜槓接案設計服務名稱商標。儘管1個月兼差賺到的費用只有正職工作的1成到2成，但實際運用設計技術的成就，讓她真正多了一項職場技能。

如今她也活用接案的經驗，另行創業婚介公司成為公司董事，並且將設計商標的技能應用到公司工作內，負責設計公司APP的介面。

川野邊晏實說道，「不是完全地一直依賴公司，而是我跟公司一起合作，朝目標發展下去，可以說公司從父母的角色變成夥伴。」

由於越來越多斜槓上班族，將在副業中學到的技能帶回原本的企業，應用在工作上，也讓許多企業對員工斜槓樂觀看待；加上預計開放但還未開放員工斜槓工作的企業，比例高達70.5%，這也顛覆過往日本社會要求員工對公司從一而終的風氣。

日本大學經濟學教授安藤至大認為，企業開放員工兼差除了能修正公司內部雇用制度，也能藉此留住人才。

只是兼差也有公司機密外洩，或是員工到競爭的對手公司兼差，損害公司的利益等問題，對此也有相關顧問公司提供風險診斷服務，提供企業與職員參考過去的法律相關案例與判決結果等，讓雙方都能防範避開。

此外日本政府將從7月起，預計讓不允許員工兼職的企業提交原因與理由，藉此鼓勵更多企業開放員工從事副業，不只讓勞工的工作型態更加多樣性，也讓更多人才進入不同的領域。