國人生子意願低迷 NGO調整工作協助員工育兒

這一天是黃詩茜的上班日，跟他一起上班的夥伴是一歲半的兒子，暖暖。黃詩茜的工作單位是教會型的非營利組織，只要提前討論，讓工作單位可以規劃人力因應，除了鼓勵員工生育請假，也容許員工在育兒階段可以有正職及兼職之間的轉換。

國際主僕差會台灣分會牧師韓偉炫指出，「因為生育不會是一個突然發生的事情，我們都可以事先預料到，所以說他的工作的分配提前知道，然後也知道說這些日期，都可以滿早的可以定下來，所以說工作量的安排等等，都是可以預料得到的。」

於是除了產後的育嬰假，育嬰留停結束後，黃詩茜也從正職轉為兼職，一週只需要上班3日，同時在需要工作的日子裡，可以帶著暖暖一起上班。

國際主僕差會台灣分會員工黃詩茜表示，「家裡的人好像就有一點驚訝，但不是負面的那種驚訝，就是『真的可以嗎？』是這樣子的感覺。然後有時候在路上、捷運電梯裡面會有一些長輩，會跟我閒聊說你要去哪裡啊？我說要帶他去上班，他們就很訝異說，我的老闆竟然同意我可以帶孩子來上班，但大家基本上對這件事情是保持正面的態度。」

在黃詩茜工作或開會的時候，同事們會分出時間與注意力協助照顧暖暖。

國際主僕差會台灣分會員工柯艾廷說道，「我之前的工作經驗完全沒有同事可以帶小孩來，但我覺得很有趣，我一開始覺得很有趣，就是我們可能沒有生小孩的機會，但我們有機會參與一個小孩的成長歷程。」

韓偉炫說明，「需要有一些的設計跟佈局，但是這個不難，所以說這個事情做好後，我覺得就可以達到這件事情，其實不用幾天我們就會習慣了啦。所以說當暖暖跑過來煩我們的時候，其實這個可能就讓我輕鬆個幾分鐘的時間，這也是蠻好的。」

一邊哄著想睡的暖暖，一邊跟同事討論工作，目前以兼職方式復職的黃詩茜計畫等暖暖上托兒所後就恢復全職工作。

在暖暖中場睡覺的時間，原本的辦公人員會暫時撤離，同時調暗光線。寧靜的空間裡，是職場中協力育兒願景的實現。