原料上漲衝擊日百元商店生存 批發工廠開發高價位產品求生

工廠內機器不斷運轉，員工正在確認商品情況，大阪一家專門製作百圓商店塑膠商品的批發商工廠。平時製作的商品種類多達850種。創業50年的工廠，過去在通貨緊縮時期賺得飽飽。

但隨著過去2、3年塑膠製品原料價格跟運輸費用漲幅超過2成，嚴重衝擊工廠營收，為了維持「百圓」商品的銷售價格，只能改變商品規格。

百圓商品批發工廠社長真田和義說：「成本增加狀況嚴峻的話，就會變成減少多少克、多少公分等等。」

不過容器商品縮減程度也有限，像是製作原料無法減少的麵包收納盒、淘米用的篩子等，在無法繼續減少用材下決定停產。

真田和義指出，「並非因為沒有市場需求而停產，雖然一直有支持產品的客戶，但要怎麼讓他們買得到商品才是我們最煩惱的問題。」

日本從2022年通膨情況越來越嚴重後，至少有6間百圓商品批發商因為撐不下去倒閉關門。而為了能繼續生存，有其他批發商決定激勵員工以加薪為目標，敦促員工開發有附加價值的商品，銷往「300圓商店」或是居家用品中心，增加公司營收。

真田和義強調，「雖然不會讓『百圓』這個銷售價位消失，但也可以創造超過這個價位，像是能繼續銷售或是有更多機能的商品，讓價格多元化以應對外來成本上漲，希望藉此回饋給對此有貢獻的員工。」

業者認為，因應時代而生的百圓商店，是過去訴求薄利多銷的典型商業模式，但隨著時代與國際經濟變化，這種模式已經難再讓生產批發商獲利。

隨著時代變化、物價上漲外，要能改變民眾要求物美價廉的消費習慣，除了滿足民眾需求外，也要開創出商品更多附加價值，才能強化客戶對產品的黏著度。