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鈴木敏文逝世享耆壽93歲 「超商之父」打造日本7-11帝國

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有「便利商店之父」稱號的日本傳奇企業家鈴木敏文,18日因心臟衰竭在東京離世,享耆壽93歲。鈴木敏文在1973年引進美國7-11的商業模式,一手打造全日本最大的連鎖超商帝國。他打破常識、逆向思考的經營哲學,至今仍被無數企業奉為經典。他曾說:「如果所有人都贊成,那就代表這件事已經太晚了」。7-11在日本分店超過2.1萬家,證明鈴木敏文當年的眼光,歸功他創新改革的勇氣。

戴著無框眼鏡,笑瞇瞇地對著鏡頭侃侃而談,有日本便利商店之父稱號的鈴木敏文,本(5)月18日因為心臟衰竭過世,享耆壽93歲。說起他的傳奇人生,要從1963年他進入7&I控股集團中的伊藤洋華堂工作,學習連鎖超市的經營模式開始。

他在1973 年取得美國企業授權,將美國流行的超商營運模式引入日本,成立「York Seven」,並且在1974年的東京江東區的豐洲町成立了日本7-11的第一號店。

日7&i控股已故名譽顧問鈴木敏文2005年時表示,「我一開始成立第一家7-11時,公司質疑我,還各種反對,問『為什麼要在日本成立這麼小的店』,誰都不贊成。」

儘管當時成立超商的決定遭到總公司反對,但他始終堅持用外行人觀點打造7-11超商,共同創業的成員大部分都沒有物流零售領域經驗,因此不拘泥前人的經驗,秉持著為顧客著想的理念,説服供應商,最終實現了各種目標。

1974年後的4年內,7-11迅速在日本國內開展多家分店,直到1978年,鈴木敏文任職日本7-11的社長,全日本已經有超過300家分店。在鈴木敏文的帶領下,原本只在家庭廚房才會製作的飯糰與關東煮,正式引進便利商店銷售,成為店裡的特色商品,加上把商店經營時間改為24小時、全年無休的制度,還為了送貨問題突破原有框架,大幅提高貨車的裝載率、顯著減少配送車輛的聯合配送等,打破業界原有的常識框架,種種獨特經營模式,讓鈴木敏文有了「日本零售之神」的稱號。

鈴木敏文2023年曾說:「並不是從開始流行後才跟風去做,而是必須要有自己先行主動出擊,去提供產品的思考模式。」

到了2001年,7&I企業還從物流業拓展到銀行業,設立了IY銀行,也就是現今的Seven銀行,當時根本沒人看好跨界經營,但他憑藉著大學時期擔任自治會長培養的説服技巧,與貫徹到底的突破力,堅持為了顧客著想,還在超商增設了IY銀行的ATM提款機。另外,為了方便民眾繳費,還增加電費、水費等公共事業費的代繳服務,真正讓便利商店成為民眾生活中,不可或缺的基礎設施。

鈴木敏文認為,「能妥善應對客戶行為或需求,進行改變的公司,才能生存下來,無法應對的話,當然會被市場排除。」

2005年,7&I控股公司正式成立,鈴木敏文整合旗下事業,將超商、超市以及家庭餐廳等,整合在集團版圖內,將7&I控股變成日本代表性零售企業,他也成了7&I控股會長兼任執行長。

不過,2016年他提名了日本7-11的社長人選,卻遭到公司經營主管們的反對,決定引咎辭職,從第一線經營退到幕後。如今7-11在北美、亞洲等全球各地已經展店超過8萬家,成了全球最大的連鎖超商。

根據日媒TBS新聞導披露,鈴木敏文在退休後,依舊平均2天就會進公司一次,關注全國分店的經營情況。

儘管他一路走來不斷遭到公司內部的質疑與反對,但鈴木和伊藤洋華堂創始人伊藤雅俊2人,融合了彼此的經營哲學,憑藉著「應對變化、貫徹基本」的基礎,讓7-11把自己無法實現的事情,透過過吸引供應商,不斷推出新産品和新服務,聯手打造出這個一流的集團,對日本的消費習慣産生了巨大影響。

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