台壽員工涉以系統漏洞詐領千萬 檢依詐欺等罪起訴

當年握手合照，中信金宣布收購台灣人壽，旗下的中信人壽隨後也與台壽合併，但檢方查出，一名員工利用合併後的系統漏洞，涉嫌把保戶退款占為己有，4年詐取超過1600萬，痛批以「螞蟻搬磚」的惡劣手段，惡意蠶食，依詐欺等罪嫌起訴、求刑3年10月；提供帳戶收款的尹姓親友也被起訴、求刑1年6月。

士檢襄閱主任檢察官張志明說，「涉犯詐欺取財，行使業務登載不實準文書、業務侵占、洗錢等罪嫌，依法提起公訴。」

檢方查出，兩家公司合併後，沿用中信人壽舊有的LSP收費作業系統，涉案的楊姓員工，發現原來的台壽職員都不會操作，公司也沒有重新培訓，部門主管還把覆核權限交給她，加上合併時的資料對接失當，系統出現異常，退款不必照會財務部，讓她動起歪心思，專挑放了很久、保戶也沒追問的退款下手。

金管會保險局副局長蔡火炎回應，「公司在去年12月有跟我們做重大偶發，目前還在處理中，如果我們最終確認是有違反《保險法》相關法令，一個違規行為的話，我們是會60萬到1200萬的罰鍰。」

台壽爆出內鬼，金管會保險局回應，只要確定內控未落實的話，單一違規行為可罰60萬到1200萬。只是，檢方還追出，這名涉案員工私吞公司900多張超商禮券變現，就連保險局，都沒接獲業者通報，後續將逐一檢視。

金融業職員涉不法，國內不時出現，台新銀行曾有理專侵占3.5億的客戶存款，判刑11年半定讞，近幾年也出現多起銀行職員涉嫌與詐騙勾結；其中，台中商銀有多名高階經理人涉案，台中銀被重罰3200萬，寫下銀行裁罰金額最高紀錄。

淡江大學經濟系教授蔡明芳說，「在一般的金融業裡面，它一定會有第一道防線，第二道覆核的防線，你設計了機制以後，那重點在你的機制有沒有辦法落實。」

金融機構的風波不斷，有學者認為，其實銀行等單位都有相關機制防弊，但重點在於內控有沒有被充分落實。