台鐵轉型 不漲票價要活化資產增營收

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台鐵在普悠瑪事故後力求轉型,目前台鐵局長張政源定調,在暫時不漲票價下,將以活化資產等多元經營方式來增加業務外收入,希望在113年時台鐵業外收入占總營收比例能提升至50%,進而達到損益兩平。

國際連鎖咖啡進駐到復古黃色樓房,形成鮮明對比,這是1893年啟用的新豐舊站,由日式木造站房改建成地上兩層,但因為旅客逐年增加而停用、另闢新站,現在舊站承租給國際連鎖咖啡業者,每個月租金三萬多元,是台鐵活化資產的計畫之一。

台鐵貨運服務總所總經理顏文忠表示,「全省有兩百多個車站,你說真正能夠規畫成大型商場的車站其實不是太多,那這些比較中小型的車站怎麼辦呢?我們還是得利用它適當的空間來活化。」
 
一旅客說,「我們都約在(咖啡館)那邊,有的搭火車過來,我們就直接在旁邊這邊很方便。」

在地人普遍樂見舊車站以這樣形式保存,台鐵表示三月起將正式成立台鐵資產開發處,未來除了大型廠站開發,也將會以局部站區或閒置空間委外經營來增加收入。去年一整年台鐵票面收入230億元,賣便當、站區產開發等業外收入共45.64億元,業外收入創下歷年新高。回顧過去五年,業外收入呈現穩定成長,從103年14%,來到去年20%。

台鐵局長張政源表示,有鑑於先進國家鐵路都是業外收入大於本業,希望在五年後能達到業外收入占五成的目標。

台鐵局長張政源說明,「台鐵都是靠本業,去年來看我們本業收入大概佔八成,我們副業收入大概佔兩成;日本他們的剛好相反,他們本業只有兩成,副業達到八成,所以這個我們有非常大的努力空間。」

觀光學者則認為,台鐵的支線能深入高鐵無法抵達的偏鄉,若結合在地特色發展深度旅遊,將更具經濟效益。

輔大餐旅管理所教授李青松認為,「每個小站其實如果有特色的話,觀光客整個就是假日旅遊,不管是國旅或是國際觀光客都可以在這樣的支線上面去體驗休閒。」

另外台鐵耗資7,900萬元更新目前郵輪式觀光列車車廂,去年觀光列車共有五萬多人搭乘,其中二成是國外旅客,以日韓客居多,改造後的商務車廂座椅加大加寬,車上也有餐點和娛樂設施,預計八月開放企業包車,希望增加更多收入。
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