日放寬男性育嬰假規定 增加次數且可分開申請

日本過去多年來,除了推行女力、鼓勵女性進入職場外,對男性上班族的育嬰假也相當重視。10月開始,政府進一步修改相關法規,讓為人父者的育嬰假可以分開申請外,還放寬育嬰假的申請次數,從2次增加到4次。期望更加彈性的制度,能讓更多上班族獲得該有的權利。

在辦公室的門上貼上了淡藍色的標誌,宣告公司內部鼓勵男性職員申請育嬰假。日本這家服飾公司,4年前想要獲得公司同意、放育嬰假的男性職員比例是0%,讓許多年輕職員在研修會時抱怨連連。

服飾企業職員說:「雖然想要申請休育嬰假,但得要兼顧跟工作取得平衡。」

另一位職員表示,「因為能用的時間很有限,跟家人待在一起的時間又很少。」

在日本,過去育嬰假被視為女性才能請的假,不少企業根本不讓男性職員請假。但近年來,政府不斷推動相關政策,這家服飾公司內部逐漸開放讓男職員休育嬰假,讓現在申請、獲得休假的男職員比例,一口氣提升達到了50%,並且期望到明年,能讓提出申請的男職員都能拿到休假。

服飾企業總務人事部部長浮船亞季子點出,「公司(男性)員工感覺就算申請育嬰假,實際就是無法實現,這種想法依舊很多。如果企業方不做出改變,可能這個組織就無法存續下去。」

今年42歲、住在新潟縣的上班族大河元,在建材零件公司上班,今年8月小孩剛出生就獲得了一個月的育嬰假。

大河元認為,「如果一直沒有去試著做(家事、帶小孩),根本無法想像這會是非常非常累的事。」

職員的妻子大河亞紗子說:「感覺一旦發生什麼事,能夠商量的對象就在自己身邊,在精神上跟內心就像打了強心針。」

這家建材零件公司在內部推行相關政策,讓職員們平時都能共享工作內容進度,不管哪位職員休長假,都不會造成業務停滯、無法處理。

這種工作型態,也讓企業在過去連續4年中,可以讓男職員的育嬰假獲准率達到100%。這樣的工作型態,對於公司內招募人才跟經營,也有正面效果。

建材零件公司總務部長樋山智明指出,「公司內部也逐漸變成以團體方式互相支援、協助工作進行,也看到團體的表現(比個人)更好,反而造就了公司業績成長。」

過去5年,在政府推動,加上企業內部敦促相關政策下,日本全國獲得育嬰假的男職員比例,翻倍成長達到13.97%。

如今相關法條從這個月開始,又進一步修改成為獨立法規,讓為人父者的育嬰假變得更加彈性、可以分開申請。另外在小孩一歲前,還放寬育嬰假的申請次數權利,從2次增加到4次。

彈性制度不只讓男性能分擔育兒工作,離日本政府到2025年制定的30%目標,又更進一步。

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